編輯 HCC 報導
Sciscape新聞報導
今朝是何朝? Nature News 編輯細數全球組織對2008年的期盼。
在眩目燦爛煙火與大聲倒數中送走了2007年，世人也滿懷憧憬的迎接新的2008年，在2008年的第一天，也許有不少人會自問今年將是怎樣的一年，除了個人目標之外，政府或這個世界是否也律定了一個努力目標。
從聯合國開始，聯合國定義2008年為
國際馬鈴薯年(International Year of the Potato)、
國際行星地球年(International Year of Planet Earth)、
國際環境衛生年(International Year of Sanitation)、
國際語文年(International Year of Languages)
依照聯合國制定國際年的規定，主題必須為大多數國家的關切議題，且必須在國際間採取作為，以獲得可鑑別的與具體的結果。
國際馬鈴薯年為祕魯於2005年聯合國食物與農業組織會議所提議，於聯合國決議案敘述，馬鈴薯可能解決世界貧窮問題，能在更少的耕地，更迅速的生產更營養的農作物，且能較其他重要農作物抵抗更嚴峻的氣候。
國際行星地球年的目標則希望世人更瞭解地球科學家與其研究，以2004年亞洲大海嘯為例，若之前對地球科學多所注意，也許能降低受難人數。
國際環境衛生年目標則在喚醒對全球41%人口困境的重視，此26億人無法享有基本環境衛生需求。
離開聯合國，對2008年的目標則無須遵從規章制度，只要加以定義即可。
例如Amphibian Ark計畫公布2008年為青蛙年，期盼募得5千萬美元以拯救頻臨絕種的500種品種青蛙。
國際珊瑚礁學會(International Coral Reef Initiative，ICRI) 則宣佈2008年為珊瑚礁年的第二年，持續要求世人重視珊瑚礁，注意其對全球自然生態系統的重要性；
英國Virgin Galactic公司將2008年定義為太空船年(Year of the Spaceship)，因為許多私人企業的參予，Virgin Galactic預期太空旅行的商業化即將實現。
在希臘，2008年將全力捍衛羊乳酪(feta cheese)，確保其希臘純正風味。
澳大利亞則宣佈2008年為男童軍年。英格蘭Cheshire郡稱2008年為庭園年(the year of gardens)。
歐盟把2008年訂為歐洲的跨文化對話年(European Year of Intercultural Dialogue)。
中國的2008年為奧運年。台灣的2008年則為選舉年。
參考來源：
Nature News: Year of the what?
日本男人很會說些甜死人不償命的話不論是以上司或朋友的姿態他們隨時穿梭在on與off之間一下理直氣壯的演正經八百的上司 一下又變成聯誼時拚命討好女生的男人但可惜的 這跟我是不是個魅力女生一點關係都沒有他們只是很enjoy在自己男人的那一面裏「俺は男」（我是個男人啊）男人們總愛藉著某些台詞來提醒自己是男人
和松野先生吃完焼肉準備撘電車時我無奈的對他抱怨「怎辦 身上都是焼肉味還要搭電車真害羞」（我身上的味道呢 完全就像在煙囪下被薰了3小時是可以嗆昏隔壁婆婆的那種味道）松野此時摸摸我的頭說「大丈夫、可愛いから許す」意思是呢 放心 因為妳很可愛所以大家會原諒妳的哼 可悲的累了一天又快被煙燻昏的我當然不可能可愛啊 純粹是他自己覺得那句台詞很Man說什麼都想講出口罷了
部長更妙 要去外面開會前他拎著2條領帶來問我 哪條好看我指了右邊那一條 他帶上後立刻跟大家炫燿「嘿嘿 女人幫我選的」不然就在會議室裡突然製造出嘣嘣嘣的音效不知道他哪跟神經不對的我問「你怎麼啦」那傢伙指著心臟痛苦的說「我現在心跳突然加快」本小姐認真開始想撥119時那傢伙吐出這樣的台詞「我心跳真的好快 因為妳坐在我對面啊」「神經病 告你性騷擾喔」本小姐白了他一眼硬要逼人說出這句話後他才甘願回到部長身分開始頭頭是道糾正我的案子喂喂喂 你前一秒在演的是諧星耶另外
有個更妙的同事叫高橋 我跟他一點都不熟只是恰巧有天搭同班地下鉄回家因為實在太不熟了 就變成那種沒話找話講的場面高橋問我台灣有地鉄嗎 會不會害怕地鉄之類的蠢問題我也配合的回答說 嗯 我的確很害怕搭地下鉄畢竟遇到大地震是必死無疑的嘛（尤其當時我們搭的是超級地下鉄大江戶線我懷疑大江戶線根本是在B5 也就是地下5樓的位置）通常接到這樣的回答後 對方應該要說是喔之類的話來做ending 但高橋竟然吐出一句「別怕 不管發生什麼都有我在妳身邊」什麼??我瞪大了眼 想確定他是不是過勞導致腦神經出問題高橋害羞的摸了摸自己後腦杓「呵呵 突然之間說出這樣的話」然後他的視線又回到手上拿的週刊文春
我真的很能體會日本女生為什麼裝可愛全世界第一名因為日本男人總會讓對方意識到他是男人 妳是女人這樣的他們常害我處在認知不協調的狀態裏畢竟骨子裏的我沒有那麼女性化但總在遇到這樣的男人們時
我會變成很愛撒嬌的女生噁・・・好噁心怎麼我也有那麼會裝的一面有時候我真會這麼想不過老實說 在那種男人面前 自己會變的比較可愛一點也是真的★
《摘自中古小姐》
教育部高教司長何卓飛表示，評鑑「未通過」的27個系所，97學年度學雜費至少要調降1%，98學年度必須扣減一半的招生名額；後年1月再接受評鑑後，如果仍未通過，99學年度系所將停招並停辦。 高教評鑑中心執行長吳清山表示，很多系所將目標定為國際化、精緻性等，但方向過大，課程規劃與設計也沒有反映目標，而有些系所雖然8、9成以上的教師都是博士，但教師的研究專長或計畫，與系所目標關聯性不高，都是被評為「待觀察」或「未通過」系所的主要缺失。 高教評鑑中心表示，各系所評鑑結果與評鑑報告即日起公佈於評鑑中心網站。
http://www.heeact.edu.tw/2007-eva/bulletin.htm
法國媒體評出2007年世界趣聞排行榜 中廣新聞網╱陶泰山 2007-12-24 06:51
法國媒體評出了2007年度世界最有趣的16則新聞。以下是部分摘要：
1.美國有線新聞網(CNN)在一個節目中，誤將舉世知名的恐怖分子(賓拉登)全名中的(奧薩瑪)串成總統熱門候選人(歐巴馬)的姓氏。在新聞中，播出講述追查賓拉登下落的片段時，錯以Wheres Obama？(歐巴馬在哪？)為題。事後CNN公開道歉。
2.澳洲一家銀行向一隻寵物貓簽發信用卡後大感尷尬。這隻黃色公貓的主人為了測試銀行的辨識安全系統，故意替她的貓申請了信用卡。
3.德國一名百歲老人住了養老院六星期後搬回家與她的貓同住，她說其他院友不只個性沉悶，而且(太老了)。
4.瑞士一支部隊進行軍事演習時誤闖鄰國列支敦斯登，軍方發言人說部隊迷路(主要是天太黑了)。
5.英國一名男子聲稱成為第一個在聖母峰上打手機的人，他當時說的第一句話是(好冷啊)。
6.南韓一個城鎮動用一億四千多萬美元興建機場，但後來被迫無奈地承認沒有航空公司願意使用這座機場。
7.一名美國男子向花商定購了鮮花送給情人，事後花商向他家裏發了一封感謝函，讓這名男子的妻子發現了丈夫的不忠。男子將花商一狀告上法庭。
浪漫性福指數 台贏港日韓 中時電子報╱黃庭郁／台北報導 2007-12-25 03:39
嚮往日劇、韓劇裡的都會浪漫愛情嗎？一項《亞洲八國美好性生活》調查顯示，台灣近三成男女對與伴侶間共同營造美好性生活的「羅曼蒂克」表示滿意，小勝香港人，滿意比率是日本、韓國人的二倍。
這項調查由輝瑞大藥廠在二○○六年調查亞洲八國、三五三八位廿五歲到七十四歲男女。亞洲八國包括印度、新加坡、馬來西亞、台灣、香港、泰國、南韓、日本等。
受訪者以馬來西亞男性、印度女性最看重「性交」行為在整體性經驗的重要性；九成印度男女認為擁有越多性經驗，越代表是好情人。
相較下，七成八男性自覺累積性經驗等於累積好情人的資歷，台灣女性僅不到六成有同感，顯示男女對性行為的質量看法有落差。
問到是否滿意與伴侶間的「羅曼蒂克」程度？亞洲八國受訪者滿意比例最高男性分別是印度、新加坡，滿意度四二％，比法國的四○％還要高。滿意比例最高的亞洲女性依序是馬來西亞、泰國、印度、新加坡。
台灣男性自覺生活夠「浪漫」的比例達三○％、女性有二成七，在亞洲八國排名第四與第五，勝過香港五個百分點，日、韓男女滿意比例墊底，都只有一成多。
台北醫學大學婦產學科副教授鄭丞傑說，很多人都不太能想像印度人的浪漫，但印度早有一本《COMMA SUTRA》（印度的性經典），堪稱是「性教育」的濫觴。
文字：林燕如(公共電視記者)；攝影：陳慶鍾(公共電視記者)
每個人平均在辦公室待8小時以上，卻很少有人想到在辦公室裡做環保，老生常談的像是隨手關燈、下班關閉電腦等，但還是經常有人忘記，比較內化成習慣的大多是回收紙張。辦公室做環保還有很多可以做的，你我都可以貢獻自己的力量，只要小小的動作改變，或許在短期間看不到成效，但卻能影響深遠。
每天隨手買杯咖啡、不小心重複列印了好幾張、信封寫壞一次就丟掉、老是有人下班不關電燈或電腦，這些動作的背後，是否有看到辦公室環保的問題？
在台北有間辦公室很特別，他們會把垃圾拿來秤，還做成紀錄追蹤，它是博仲法律事務所。袁詩薇是事務所綠色辦公室小組的成員，負責紀錄垃圾量，如果垃圾量異常，也會提醒同事注意垃圾減量。
這家公司的廁所也暗藏玄機，答案就在這條紅色的水管。沿著管線往外看，可以發現管線延伸到3個大鐵桶，裡頭裝的全都是雨水，利用回收的雨水作為沖馬桶使用，可以節省不少水費，也不會浪費乾淨的水資源，可說是一舉兩得。
事務所負責人文魯彬投注心力改善辦公室的環境，希望建立讓員工感到舒適愉快的場域，也希望能激發出員工對環境的關懷，因此設置了屋頂花園，讓員工放鬆身心接觸自然，並規劃堆肥廁所，讓員工對堆肥過程有更多的認識與了解。文魯彬認為只要處理的方式適當，排泄物也能做最妥善的運用，廁所採用乾溼分離的方式，廢水會流到左側的5道水生植物池過濾，最後出來的水清澈透明，可以用來澆灌盆栽，是最天然的肥料。
綠色辦公室小組成員之一馬竣功認為，辦公室的環保可以分成教育跟執行兩部分，除了透過電子郵件灌輸同仁相關的環境知識，也經常舉辦減碳作戰的活動，鼓勵同仁參與環保行動，像是自備環保餐具、鼓勵爬樓梯、減少塑膠袋的使用等，馬竣功說：「永遠都還有可以做的」。
離開博仲法律事務所，我們來到一處黑暗的辦公室，這是怎麼回事？這裡是高科技產業的台達電子，為了省電，員工自發性的在午休時間關燈休息。
每一年台達電都設定減少3%的用電量，今年的門檻拉高，目標鎖定減少10%。負責執行的人力資源部沈謙蓀副理，從耗電最大的空調開始改變，將密閉窗戶換成百頁氣窗，方便空氣流通，也能減少冷氣使用，電腦螢幕上的中央監測系統，也能讓辦公室的溫度維持恆定，照明方面除了燈具減量，警告標誌也改成LED照明，亮度沒變，瓦特數卻能降低1/7。
電源開關也透過分區控制，減少無謂的電費支出，還採取了水滴式水龍頭、省水馬桶等節水措施、辦公室綠化競賽等，幾個動作下來，公共用電的部分與去年同期相比，節省了20幾萬元，不但減少企業費用，也替地球少去負擔。
台達電的例子來看，企業進行硬體設備改善，讓員工生活在講求環保的辦公室內，自然也能感受到企業的文化，也讓環保的觀念生根在自己的內心。
不論是企業或是個人的環保行為，辦公室裡可以發揮的空間很大，比如電子公文系統、或是採購綠色標章產品、改用可以重複清洗的杯子等，只要從珍惜資源的心態去想，任何的行動都能有所影響。
過去，我們認為做環保會犧牲掉生活的便利性，那是因為我們習慣了消費資源，只要反過來想，節能當然也能變成習慣。辦公室做環保，或許只是行為上的小小改變，但就像是水面上的漣漪，將會一波波、一圈圈地，慢慢地擴散出去。
採訪側記
來到樓頂的花園，冬陽和煦地映照在臉龐，檸檬香茅、迷迭香的獨特香氣隨著陣陣微風飄逸而來。文魯彬指著其他的辦公大樓說：「這些都是欠債的花園。」從小在農場中長大的他，認為人應該要接觸自然環境，工商社會強調工作跟生活分開，好好認真工作，退休以後再去放假遊玩，在他看來卻是不健康、人格分裂的社會。
應該把工作跟生活整合在一起，公司負責人也應該提供這樣的環境給員工，例如屋頂花園、托兒所等設施。給員工愉快的辦公環境，工作效率也會提高，更能激發員工的社區參與度，甚至對環境的關心。
文字／攝影：謝統勝（英國雪菲爾大學建築系博士班候選人）
編按：人類集體生活發展到現代的極致，已經到了違反永續生態的境地了，然而，回歸原點思考，人的集居之地，也是「生物棲地」，在反思永續發展之路的關口，我們嘗試把生物圈循環不息的概念運用在人類的社區本身。本文介紹德國以人為本的永續社區行動，讓社區能源自給自足、減少建材消耗、將土地做最有效運用，將人的衝擊減至最低。巧妙的是，以「人」為本的永續實踐，與生物多樣性的觀念竟是如此不謀而合……
以人為本的永續、生態、綠社區
能源與環境的危機，讓許多國家興起一股所謂的綠建築設計與永續發展風潮，以試圖緩和日益惡化的地球環境。然而，大部分的成功案例還是侷限於建築尺度上，對於環境的貢獻緩不濟急。此時，綠建築行之有年也成效卓著的德國，卻已將永續議題向上提升至社區與都市尺度上了。
綠建築設計是永續發展策略中的必要環節，然而，僅專注於建築與能源議題，而忽略了「人」這個最終本質目標的結果，真正的永續就不夠全面且成效有限；歐美國家過去20年來的經驗證實，「民眾參與」是永續發展的必然過程，「人」、「文化」與「環境」的調和才是真正的高品質生活，而這些目標必須藉由「民眾參與」來加以實現，其中半官方與私人組織等非政府組織（NGOs）的運作扮演了一個非常關鍵的角色。
2006年夏天，筆者走訪了歐洲環境之都弗萊堡（Freiburg）市郊，一個被譽為德國永續社區標竿的Vauban District。Vauban社區除了全面的永續發展考量外，它最為人所津津樂道的，就是「民眾參與機制」的執行經驗。
這個成功結合政府部門、市議會、建商與社區居民的合作發展模式，在構想醞釀之初，就已將「人」認定為永續發展的中心議題與最終目標，且推動力應該來自「靈感」、「創意」與「民眾參與」，唯有如此，環保、社區發展、經濟、文化並重的願景才得以實現。
整個社區的運作基本上由三大組織所構成；在上的是市府執行單位(Project Group Vauban)，在下的是社區民眾所組成的Vauban論壇(Vauban Forum)，而介於市府與社區民眾之間，負責資訊交換、討論與決策準備的平台，則是專屬的市議會組織。原則上，只要市府與Vauban論壇雙方取得同意，政策即可實施，整體決策風險也明訂由所有居民共同分擔。
民眾參與的重要推手──Vauban論壇
成立於1994年的NGO組織：Vauban論壇，是一個類似社區發展協會的關鍵性組織，設有固定專職成員與七個由民眾組成的工作小組負責各項專業議題的運作，財源則來自會費、捐贈、政府資助與少量營收。
Vauban論壇的主要功能在於組織民眾、教育民眾（包括將環境意識與節能概念納入當地中小學課程中）、執行民眾參與、社區開發控管、永續發展資訊提供與技術分享、交通與能源議題管理等。除了定期開會討論外，拜網路發達之賜，平常也透過如BLOG的形式來達到討論與資訊交換的目的，讓環境相關議題的公平參與及民主性得以透明化。也統籌約40種工作坊，定期發行季刊，或不定期舉辦旅遊參訪活動與外界社區互訪學習，當然也負責導覽那些慕名而來的觀光客，以達經驗分享並籌措財源。
在規劃之初，Vauban社區組成已依據人口統計學理論篩選，試圖將不同的社會階層、職業、經濟狀況、年齡、甚至黨派等，充分混和至新社區中、避免單一化的人口結構產生。在從無到有的社區發展過程中，讓擁有者與發展者之間的界線徹底模糊化，未來居民在規劃之初就得以參與整個社區運作，充分擁有決定建物形式、開放空間比例與細部設計的權力，讓社區開發完全自主。所有人在規劃之初也因此熟識，藉而溝通討論的過程，一個穩定的社區架構在規劃過程中已然建立。
小尺度 建構高效率社區
民眾參與於建築層面的執行上，Vauban將基地分割成相當數量的小區塊，也限定最小開發比例以避免土地資源過度使用，每個區塊由所屬居民自行委託承包商與建築師，藉以杜絕資源壟斷的情形，在整體考量的規劃架構下，讓社區建築呈現十足的多樣性面貌與良性競爭。
事實證明，小尺度開發對於品質、開放空間比例的控管與民眾聲音的被聽見很有幫助，開發利益也得以平均分配，在共同發展的過程中，整體造價在相同的施工品質下，實際的開發成本足足減少了25％之多，拉近綠建築造價與一般住宅的距離，增加民眾的接受度。
設計過程中居民完全自主，建築師則擔任一個專業諮詢的角色，徹底改變以往設計者與使用者之間的角色關係，居民得以依照個人需求主導設計，專業者則協助完成最後作品。
民眾對於住宅方位、平面配置、立面設計與顏色搭配、材料的選擇、節能措施、開放空間比例與用途，都有充分的選擇權，讓最後的作品是完全符合他們所需的，除了滿意度增加外，也讓事後的改建機率減至最低，延長使用年限，避免資金與材料的無謂浪費。
營建技術與管理方面，充分運用由德國汽車工業衍生而來的高品質模組化（prefabrication）技術，讓住宅得以在同一個架構下，利用多樣的模組化建築元素，如門、窗、牆版、陽台等，依個人需求於當地工廠將元件製作完成，隨後運至現場組裝，實現精準、高效率、工地零污染的建構方式，再加上多樣的顏色與材料選擇，在無限的排列組合下，讓設計呈現出無限的可能性。
材料以當地生產的健康環保材為優先選擇，除了保障用戶的健康外，亦降低材料運送所造成的交通浪費與汙染，對於當地產業的振興亦有相當幫助。
當一個國家在經濟力、民主化與人民素質達到一定水平之後，如果想讓生活品質再往上提升，民眾參與這個在地化、本土化的永續發展過程有絕對性的必要，台灣目前恰好處於這個關鍵性階段。
「民眾參與」的落實，讓大家得以藉由溝通協調的過程意識到所謂的「歸屬感」與「場域感」，讓社區的每一份子可以打破藩籬彼此教育、相互約束也相互鼓勵，因為全面且自主性的決策過程，也讓人為的決策風險徹底分攤，最後達到與環境和諧共處的目的，創造真正的高品質生活
Vauban社區得天獨厚的歷史背景
Vauban社區位於弗萊堡（Freiburg）市郊，使Vauban擁有得天獨厚的背景。弗萊堡，位於德國西南境黑森林所在的巴登符騰堡州(Baden-Württemberg) 境內，有著歐洲太陽能之都(European Solar Capital) 與歐洲環境之都(European Capital of Environmentalism)的美譽，一個擁有超過3萬名學生的大學城，也是世界上幾個率先執行永續發展概念的城市之一。
值得一提的，當大部分國家綠黨(Green Party)皆屬少數族群的同時，這裡有超過20%人口的綠黨成員，許多著名的環境政策也發源於此。
從1970年代的反核運動開始，弗萊堡選擇了太陽能作為再生能源的發展重心，截至2005年為止，弗萊堡藉由太陽能光電板(Photovoltaics) 總共產生了610萬瓦的再生電力，也安裝了超過10,404平方公尺的太陽能集熱板(Solar Panels)，讓數以萬計住宅的暖房與熱水需求可以完全獨立供給，不再依賴傳統石化能源。弗萊堡的得天獨厚與各項環境議題的寶貴經驗，也讓它開始回收環保所帶來的經濟效益，特別是環境教育與綠色觀光產業方面。
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